從傳統(tǒng)化學(xué)纖維到現(xiàn)代尼龍材料，從中間體到終端應(yīng)用，這家2024年?duì)I收超55億元的“尼龍老店”，秉持“成就客戶，造福員工，奉獻(xiàn)社會”的創(chuàng)業(yè)初心，歷經(jīng)半個世紀(jì)打造出完整的尼龍6系列產(chǎn)品體系，產(chǎn)品銷往全球36個國家和地區(qū)。
尼龍6，看似陌生，但穿著的服裝、疾行的汽車、奔馳的高鐵……生活中處處都有尼龍6的蹤影。生產(chǎn)的尼龍6切片可以進(jìn)一步制成尼龍6絲線簾子布，廣泛應(yīng)用于輪胎骨架。
“海陽科技，取意于大海之陽，蒸蒸日上。海陽，也是泰州最古老的地名。”近日，海陽科技黨委書記、董事長陸信才在接受上海證券報記者專訪時，將公司五十余載發(fā)展路娓娓道來?！昂＜{百川，我們希望凝聚各方力量，共同推動公司的發(fā)展；如日東升，太陽給我們帶來的永遠(yuǎn)是光明與希望?！?
海陽科技的歷史可以追溯到20世紀(jì)70年代。從泰州合成纖維廠更名為泰州簾子布廠，并入國企又改制退出，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大潮中，海陽科技一路走來，風(fēng)雨兼程。
1998年底，陸信才受國企母公司委派至泰州子公司任職。擺在陸信才面前的，是破舊的設(shè)備、落后的技術(shù)、瀕臨破產(chǎn)的公司?！爱?dāng)時確實(shí)很窮，但為了鼓舞大家的信心，我開大會講了兩句話：‘窮歸窮，面帶笑容；窮歸窮，還有三斤銅?！?
陸信才想出的破局之路是“三年扭虧脫困計(jì)劃”，繼而進(jìn)入五年低成本擴(kuò)張階段。通過購買大量普通設(shè)備和二手設(shè)備，增加人力，公司迅速擴(kuò)充產(chǎn)能，大幅降低成本?！斑@個階段是特別難忘的，可以說后面的一系列發(fā)展都離不開這個階段，在缺乏資金的情況下，把低成本的產(chǎn)能擴(kuò)大了，才把企業(yè)保了下來?！?
公司“活”了下來，下一個目標(biāo)就是做大做強(qiáng)。2006年改制后，海陽科技離開國企母公司，生存壓力陡增。通過加大產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、裝備升級力度，海陽科技在繼續(xù)做好簾子布產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，大力擴(kuò)展了尼龍6切片和尼龍6高強(qiáng)工業(yè)絲的產(chǎn)能。短短幾年，公司三大系列產(chǎn)品規(guī)模走到了行業(yè)前列。
如今，海陽科技的發(fā)展戰(zhàn)略是“差異化、高水平、大規(guī)?！薄ｊ懶挪沤忉尩溃骸八^差異化，就是要做一些人家沒有的、做不好的東西，來提高產(chǎn)品的附加值；所謂高水平，就是做到技術(shù)研發(fā)高水平、產(chǎn)品質(zhì)量高水平、生產(chǎn)過程高水平；所謂大規(guī)模，就是要增加產(chǎn)能，但一定不是拼命擴(kuò)量的低水平產(chǎn)能，而是差異化、智能化、綠色化的先進(jìn)產(chǎn)能?！?
在陸信才看來，作為制造業(yè)企業(yè)，特別是做基礎(chǔ)材料的制造業(yè)企業(yè)，“小而美”不是能夠“活下去”的選項(xiàng)，“大而強(qiáng)”才是。而要做到“大而強(qiáng)”，就必須做到行業(yè)引領(lǐng)，既是規(guī)模上的，也是價值上的。
尼龍6切片，乍看只是一顆顆小小的白色顆粒，但紡成絲、染上色，可制成日常生活中使用的服裝、襪子、漁網(wǎng)絲等各類紡織品；制成塑料，可用于生產(chǎn)精密機(jī)器的齒輪、電子電器、汽車和軌道交通材料；通過拉膜及吹膜工藝制成薄膜，還可用于食品包裝、醫(yī)用包裝等。
“切片好不好，一用就知道?！标懶挪耪J(rèn)為，好的切片要能夠滿足下游使用不同的需求?？偖a(chǎn)能近35萬噸的尼龍6切片，除去自用一部分，海陽科技生產(chǎn)的大部分尼龍6切片銷售到了纖維、工程塑料、輪胎等領(lǐng)域。
在纖維領(lǐng)域，海陽科技為華鼎股份、恒申集團(tuán)、艾菲而等企業(yè)提供原料；在工程塑料領(lǐng)域，公司的下游客戶包括巴斯夫、恩驊力等國際知名企業(yè)；尼龍6切片制成的簾子布產(chǎn)品則被玲瓏輪胎、中策橡膠、正新集團(tuán)等企業(yè)用于輪胎制造。
開發(fā)像巴斯夫這樣在尼龍領(lǐng)域深耕多年的行業(yè)巨頭作為客戶，陸信才坦言，最開始對巴斯夫的產(chǎn)品指標(biāo)是“仰望”的。“如今我們生產(chǎn)的產(chǎn)品指標(biāo)完全能夠達(dá)到巴斯夫的要求，并且實(shí)現(xiàn)大量供貨，靠的是產(chǎn)品以及服務(wù)品質(zhì)?！?
目前，海陽科技取得自主研發(fā)與合作研發(fā)專利35項(xiàng)，被評為“國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”。在切片生產(chǎn)領(lǐng)域，公司在全行業(yè)率先建立完整的研發(fā)體系，擁有從小試、中試、到小規(guī)模生產(chǎn)的全套裝備。
“這樣一來，我們和高校院所研發(fā)成果緊密結(jié)合的渠道就打通了。我們從中篩選一些有價值的成果，同時自主研發(fā)一些，經(jīng)過小試、中試、小規(guī)模生產(chǎn)，再放大到規(guī)模量產(chǎn)，就形成了獨(dú)具海陽特色的產(chǎn)品價值鏈?！标懶挪排e例稱，原位聚合有色切片就是其中一款成功開發(fā)進(jìn)入市場的產(chǎn)品，幫助下游工廠在紡絲、織布流程中實(shí)現(xiàn)了免色母粒添加和免印染。
近年來，乘用車行業(yè)的快速發(fā)展帶動以滌綸簾子布為骨架材料的半鋼子午胎需求迅速增長。針對生產(chǎn)簾子布產(chǎn)品用工多、勞動強(qiáng)度大、能耗高、煙氣污染大等行業(yè)痛點(diǎn)，海陽科技研發(fā)建立業(yè)內(nèi)首條互聯(lián)網(wǎng)+智能制造滌綸簾子布捻織生產(chǎn)線和智能化浸膠生產(chǎn)線，打造了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)集成應(yīng)用平臺和數(shù)字化全流程智能生產(chǎn)車間。
“新的裝備、新的項(xiàng)目，一定是智能化的，也一定是綠色化的。自身的進(jìn)步解決了行業(yè)的痛點(diǎn)，就會帶來高質(zhì)量的發(fā)展。對一些老裝置，我們也在進(jìn)行更新，打造智能制造工廠?！标懶挪疟硎?，做到高水平的智能化、綠色化生產(chǎn)，不單是為企業(yè)提質(zhì)增效，也是為了更好地履行社會責(zé)任。
歷經(jīng)半個世紀(jì)積淀，海陽科技如今形成了“敬業(yè)、創(chuàng)新、高效、共贏”的企業(yè)價值觀，以及“事事認(rèn)真，處處精細(xì)，持續(xù)改進(jìn)，追求完美”的管理理念。
做到什么樣的程度才算完美？陸信才給出的回答是：“我們在內(nèi)部管理上追求完美，不是追求第一，第一永遠(yuǎn)只有一個，但進(jìn)步是沒有上限的，所以我們要做的是時時發(fā)現(xiàn)自己的不足，不斷改進(jìn)。”
海陽科技發(fā)展到今天，陸信才認(rèn)為，公司生存下來最寶貴的價值是員工?！霸缧┠赀B發(fā)工資都困難的時候，我喜歡經(jīng)常到車間走走，車間里有些工人就會安慰我，讓我不要著急，保重身體，沒有人來質(zhì)問我發(fā)工資怎么又遲了幾天?！?
員工給予公司的信任促使陸信才把員工當(dāng)作公司的主人來看待，關(guān)心員工在公司是否有實(shí)實(shí)在在的收獲。通過引進(jìn)高端人才，不僅為公司的研發(fā)和經(jīng)營帶來了動力，同時也促進(jìn)了一批公司自主培養(yǎng)的人才加速成長。
“我們現(xiàn)在有一個觀點(diǎn)是：做任何我們不熟悉的項(xiàng)目，首先不是解決資金問題，而是要解決人才問題。有了人才才可以干，沒有人才，錢再多也不能干?！标懶挪艑τ谌瞬诺男湃?，恰如其名“信才”。
已過“知命之年”的海陽科技，下一個目標(biāo)是要成為一家百年企業(yè)。此次IPO，是海陽科技向百年企業(yè)進(jìn)軍的全新起點(diǎn)。根據(jù)招股書，本次募集資金將用于建設(shè)“年產(chǎn)10萬噸改性高分子項(xiàng)目（一期）”“年產(chǎn)4.5萬噸高模低縮滌綸簾子布智能化技改項(xiàng)目”以及“補(bǔ)充流動資金”。
在陸信才看來，公司要實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青，未來有四個努力方向：一是拓展優(yōu)質(zhì)客戶，以高質(zhì)量的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)擴(kuò)大客戶隊(duì)伍；二是做差異化產(chǎn)品的創(chuàng)新，具備條件就不失時機(jī)地投入量產(chǎn)；三是在制造過程中堅(jiān)持走智能化、綠色化道路；四是要擴(kuò)大高水平產(chǎn)能。
“海陽科技已有50多年了，百年企業(yè)是我們的下一個目標(biāo)。有我們自己的努力、外部的支持以及這次上市的推動，對實(shí)現(xiàn)百年企業(yè)目標(biāo)，我們信心滿滿。功成不必在我，從高管到普通員工，我們所有人都要做好每個階段的事，一起來為實(shí)現(xiàn)我們美好的愿景創(chuàng)造條件。大家一股勁來干，任何困難都不怕。”陸信才說。